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客户案例

中国电子科技集团有限公司(简称中国电科,CETC)成立于2002年3月1日,是以原信息产业部直属电子研究院所和高科技企业为基础、组建而成的国有大型企业集团,也是国家批准的国有资产授权投资机构之一,由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设、重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。

问题描述

集团下有众多子公司,以往都是各自采购,信息相互独立,总部难以具体了解子公司的采购情况,采购成本难以把控,对供应商的管理与考核缺少统一标准。

解决方案
采购信息集中管理、汇总采购需求控制采购成本

借助德客易采实现各子公司的集中采购,统一为子公司采购相关人员设置账号权限、审批流程及供应商考核标准,使整个采购流程标准化、阳光化,强化了集团内容管控,大大提高了采购工作效率。

2017年12月19日 ,根据党中央、国务院关于全民所有制企业基本完成公司制改制的重大决定和国务院国资委有关工作部署,经国务院国资委批复同意,中国船舶重工集团公司(简称中船重工)完成了公司制改制。

问题描述

作为国有企业,采购工作要严格接受监管部门的监督审查,使得企业经常要为接受监查而花费大量的时间准备整合采购相关的各方资料。

解决方案
采购过程完整可追溯,轻松应对监查审计

德客易采帮助企业优化采购管理流程,降低因人员流动带来的影响和风险,通过建立自有采购门户,实现了与供应商之间高效的业务协同,通过平台记录有效追根溯源,满足监管部门审计需求,实现采购透明化、高效化。

龙净科杰环保技术(上海)有限公司(简称:上海科杰)于2013年1月注册成立,注册资本1.6亿元人民币,是福建龙净环保股份有限公司(简称:“龙净环保”,股票代码:600388)的全资子公司,是国家级高新技术企业。

问题描述

工程类项目繁多,各项目单独列采购计划,需要多个部门和领导进行审批。外加采购物品种类多,规格杂,线下及纸质管理方式极为不便,在做年度采购战略决策时,没有充足的采购数据做支撑。

解决方案
采购流程信息化管理,大大提高采购与寻源效率

通过德客易采实现采购业务流程的全信息化管理,开通专属电子采购门户,实现了高效在线询比价和电子招投标,同时借助平台优化供应商结构和采购数据的整合分析,为采购决策提供依据,采购工作效率明显提高。

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